Nel suo libro “Diario di volo. Come guidare la trasformazione digitale tra innovazione e sostenibilità”, Paolo Gallo, Amministratore Delegato di Italgas dal 2016, riassume la sua visione di leadership e trasformazione per un settore energetico che guarda al futuro.
Paolo Gallo: innovazione e sostenibilità come pilastri della trasformazione digitale
Nato a Torino nel 1961, Paolo Gallo ha costruito un percorso professionale incentrato sull’innovazione e sulla sostenibilità, principi cardine che hanno caratterizzato il suo lavoro fin dal 1988, quando esordì professionalmente in Fiat Avio S.p.A. Con l’avvento delle nuove tecnologie e la crescente importanza della sostenibilità, il libro dell’Amministratore Delegato rappresenta una guida pratica per dirigere il cambiamento. Diviso in capitoli tematici, ognuno dedicato a un concetto chiave della trasformazione digitale, “Diario di Volo” evidenzia come la digitalizzazione non sia solo un mezzo ma un vero e proprio fondamento per la transizione ecologica. La digitalizzazione, come spiegato da Paolo Gallo, è l’abilitatore della sostenibilità: l’integrazione di sistemi digitali avanzati ha infatti portato Italgas a essere un punto di riferimento globale nella distribuzione di gas naturale, con reti sempre più smart e flessibili.
Paolo Gallo: innovazione digitale e resilienza per una transizione energetica sostenibile
Sotto la guida di Paolo Gallo, Italgas ha implementato progetti innovativi come la modernizzazione delle infrastrutture per il gas naturale attraverso soluzioni digitali avanzate, già in grado di integrare le nuove fonti rinnovabili come biometano e idrogeno. Grazie a un piano di digitalizzazione intensivo, le reti del Gruppo possono oggi rispondere con maggiore elasticità alle richieste energetiche e alle sfide della sostenibilità. Nonostante le difficoltà globali degli ultimi anni, dal Covid-19 al conflitto russo-ucraino, l’approccio promosso dall’AD ha permesso a Italgas di reagire e adattarsi. Come descritto in “Diario di Volo”, questa resilienza è il risultato di una visione lungimirante che ha preparato l’azienda a cogliere le opportunità della transizione energetica. L’opera di Paolo Gallo rappresenta quindi non solo un racconto di esperienze personali, ma un vero e proprio manuale strategico che invita a riflettere sul percorso di trasformazione intrapreso da Italgas e sullo stato attuale del settore energetico.
